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直播吧7月24日讯 据ESPN报道，切尔西正在加快对RB莱比锡中场哈维-西蒙斯的追逐，莱比锡为其标价超6000万欧元。

目前切尔西尚未🎇与西♓蒙斯就个人条款达成一致，这位🌁荷兰中场过去也✴曾受到阿森纳和热刺的🌱关注，目前还不清🚻楚这两家伦敦俱乐部💀是否会🍞重新加入竞争。德国方面🏿的报道还称，拜仁慕尼黑也🏜在密切关注事态发展。

现年22岁的西蒙斯对🚿加盟英超球🥘队持开放态度，尽管莱比锡才在今🖕年1月刚以5000万欧元的初🍎始费用将其从📮巴黎圣日耳曼正式将其买断，但仍愿意出售。西蒙斯此前在🌨莱比锡租借效力了18个月，直到今年年🦄初才完成永久转会。

如果Ⓜ西蒙斯的转会交易成功，他将成🛌为切尔西今夏的第八笔签约。与此同时，切尔西还在加⛰快与阿贾克斯就19岁后卫乔雷尔-哈托的转会谈判。

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8月19日，第八个“中国医师节”如期而至。日前，中央宣传部、国家卫生健康委💡共同发布10位“最美医生”，他们的事迹💐感动着千千万万的人。　　行仁术 做苍生大医　　“救一个是一个！”这是张军桥常🐚挂在嘴边的话，但这位🥂心有大爱的年轻医生的生🎵命，却被定格在了2025年6月15日。为营救坦桑🌉尼亚落水民众，他不幸溺水牺牲，年仅38岁。此前的6月8日，作为中国第27批援坦桑尼亚🔜医疗队队长，张军桥在微😟信朋友圈留下的💝最后一条信息写道：“为人民✳服务没有国界，我📟很为我的祖国和我的🐈职业骄傲！”　　海南省🏮第五人民医院皮肤康复🏸科护士长、主👚管护师邢少云，30年来，足迹遍布海南全省13个麻风院村。她脱去隔离衣，和病人🕳手拉手唠家常；她带动并改变🏘海南全省的麻风病防💠治模式，创新护理技术，将病区溃疡率🍅从28%降至5%以下，让数百名患者避免了截🏇肢风险。　　在北🚺京大学第六医院儿童心理卫生中心🖇主任医师王玉凤心中，来就诊🕖的孩子都是她的宝贝。她推动建立的🎳覆盖全国的儿童心理健🚭康服务网络，见证😠了她半个世纪的坚守！　　浙🤒江大学医学院附属妇👯产科医院妇三科主任、主任医师周坚红，深耕普通妇科、微创手术、女性更年期保健🍺等领域，37年累计为40多万名患者解除🤮病痛。她看病很“慢”，对每位病人关怀❌入微：“不舍得你做手术”“小毛病，没关系”……她用自💾己的方式缓解患者焦虑，鼓🍜励她们积极治疗。　　被村民称为“大漠村医”的辽宁🙎省阜新市彰武县阿尔乡镇阿尔🧖乡村卫生🌇室乡村医生梁春荣，三十年如一日，只要患者需要🔥总是随叫随到。靠着“预防别得病”“有病小钱治”“没钱也能治”这三副“药”，他成🔫了村民们的贴心人。　　精医术 护百姓健康　　4名患者生命垂危！　　2022年6月，广🎶西某生产企业突发集体中毒🌍事件。凭借丰🍜富的临床经验，广西壮族自治区🥞工人医院中毒👐与肾内科主任、主任医师农康快速🏏判断🥫其为砷化氢中毒，立即组织紧急💠多学科团队合作，及时对症治疗。经过近🤩一个月的诊疗，所有患者均治愈出🌶院。　　“让患者🧡在围移植期，以及靶向治疗、化疗前🤰后进行中医药干预治疗，从而降低毒副作用，这是我们中🥉医人应该钻研的！”甘肃省中医院血😌液科主任、主任😉医师申小惠钻研中医古籍，采用中药📌饮片联合近20种中医特🚬色外治疗法，提高🎠了各类型贫血、出凝血🍑障碍等疾病的整体疗效，走出一条适合本地区🧣发展的🙁中西医协同治疗新路径。　　对安徽省铜陵市义🎵安区血🥄防站中心实验室主任、主管检验师⏮刘志宏而言，了解寄🐙生虫多一些，工😇作就能更有效。凭着一股子🔽韧劲，她很快成长为寄生👺虫病诊治领域的年轻专🏢家，帮助很多病因🚙不明的寄生虫病患🔹者得到及时确诊。　　精医术，方能护百🍷姓周全。多年来，广州医😿科大学附属第一医院胸🛷外科主任、主任医师😪何建行团队🍘创新构建的“防-筛-诊-治-康”全链条🥎肺癌精准化诊疗体系，融合无创筛诊、无管微创、精准切除等先进✉技术，显著降低了肺🤦癌死亡率。前不久，家住广州市🍩越秀区的钟伯得知，何建行团队正在开展“爱肺计划”，可为居民免费做肺癌筛查。检查发现，钟伯右肺有🤹一个直径约2厘米的📼结节且靠近胸膜，高度怀疑为肿瘤，何建行主刀为他做了🚔微创下肺🐽癌根治手术，术后三日即🚞康复出院。　　传技术 育杏林新苗　　来自国家卫生健康委🛤的数据显示，2024年末，全国卫生技术🖨人员总数1302.0万人，比上年增加53.1万人，其中医院卫🐏生技术人员937.4万人。　　“医学无国界，好的技🎙术应该造福更多患者。”自2011年开始，何建行带领团队🕢通过国际会议和微🕓创胸外科培训班，将“无管”技术🌔与国内外专科医生分享。今年5月，在欧洲胸🈁外科医师学会第32届年会上，何建行培养的梁恒瑞医生，代🗿表亚洲队参与了国🌨际病例挑战赛。　　甘肃中药材资源丰富，但基层医疗资源相🏌对匮乏，尤🏑其是血液病专科建设不完善。为此，申小惠推动成💞立“甘🎟肃省中医血液肿瘤专科联盟”，当前已覆盖11个市州的20余家医院，累计培训🗻基层医护人员5000余人次。　　中毒患者，入院1小🏕时内即可开展血液净👨化等救治措施，尤其是对救治急🔍性百草枯、急性砷化氢📗等农药中毒，更是达到国内外先进水平，这让农康倍感🚈欣慰！作为广西尘肺病及📓中毒救治专科联盟成立的主要推动者，他每年都会到🐊全区各地义⛳务培训授课、查房指导，致力于提升当地的👾救治水平。　　在平均海拔4080米的高原上，青海省📟果洛藏族自治州甘德县📽柯曲镇卫生🤞院院长、副主任🏉医师尼玛拉毛常年奔波于💷各个牧区。在仅有10平方米的简陋👑诊室里，她带领团队从零开始，通过🎛培训提升医术，多方筹措🥉改善硬件，用十五载春🈂秋将卫生院发展成🎠集中西🗣藏医为一体的综合性医疗机构。　　以一人之光照🌈亮一群人，让“医者仁心”绽放大爱之美。　　虽然，张军桥已经永🥣远地离开了我们，但他主导的“超声神经阻滞”培训，仍🔹被坦桑尼亚医学专家视为“医护人🔍员和学生急需📳掌握的前沿医学知识”。在国内，他发起的“心跳行动”已在20多个城市推广，吸引300多名医务⏮工作者加入，并传承他的😴信念，成为默默守护生命💌的“灯火”。　　(本报记者 金振娅)聖相良主演的《北京首部反诈🐼主题微电影《心防》首映 送上开学安全第🤴一课》深🥀度剖析九首歌电影完整版“偷拍诱导”，结合短视频变🔨长剧趋势“网络安全”，揭示视频黑屏无法加载“隐私权侵害”，埔辆金属材🆕料销售部首发，速看限时开放，在🐐线浏览全部立即观看！中新网8月19日电 (记者 朱延静)十年前，他怀揣青春梦想🚴，从内蒙古草原奔赴雪🐳域高原；十年后，他扎根西藏，从西部计划志愿👇者成长为当地群众的“知心人”。　　从日喀则🚚的旅游宣传岗，到那曲的驻村第一书记🚪，再到西藏自治区政协🛏办公厅，从语言不通的“外来客”到荣获“全❓国高校毕业生基层就业卓越奖”的基层干部……赵岩，一名90后蒙古族青年，用十年的青春🔱光阴和跨越4000公里的迁徙，诠释了“到祖国最需要的🐎地方去”的誓言。赵岩 受访者供图　　西行：跨越山🐹河的青春抉择　　2015年7月，正值毕业季的🖐赵岩站在大连🗽民族大学的校园里，眼前“大😸学生志愿服务西部计🤴划西藏专项”的横幅在夏🍧风中轻轻摆动。这🚣个来自内蒙古科尔沁草原的💰青年的内心，突然被🛣某种力量击中。就这样，赵岩去西藏了，以志愿者的身份。　　五天的火车行程，从科尔沁到日喀🈸则，沿途的🕜风景像电影镜头般流转：苍茫的草原渐渐🗝变成冷峻的群山，碧绿的森林让💛位于青色的青海湖。当火车驶🧜过唐古拉山口时，车厢里有人轻声哼起《回到拉萨》，赵岩🥙望着窗外成群的藏羚羊，第一次真切🐅地感受到——西藏，我来了。西部计🍖划志愿者 受访者供图　　刚进藏时，赵岩被❄分配到日喀则谢通门县旅🌩游局工作，负责旅游宣传、旅游项目开🏽发和新建等工作。他游走于日喀则大大🍬小小的风景里，觉得这里的天😢空蓝得像家乡科尔沁草原😱的天空，是遥远的乡愁，也是孤独的慰藉💠。　　闲暇时，赵岩也经常在县🥝里走街串巷，熟悉风土民情。可能因为🤭他自己是蒙古族，也生活在半农⏬半牧的地方，天性使然地👺和县城🆎附近的一些牧民很亲近，甚至成为了朋友。　　扎根：从“异乡人”到“知心人”　　初到日喀则，高原反应给了🥌赵岩第一个下马威：头痛、失眠、呼吸困难，但更让他🍇焦虑的是语言障碍。回忆🤔起那段日子，赵岩说：“当时连藏语‘谢谢’都不会说，走🍦访群众时全靠比划。”　　为了🕣能尽快融入当地百姓，赵岩主动学习🧤藏语。一次偶然的机🕞会，他结识了😾藏族男孩云旦顿珠，两人因绘画结缘。“他教😶会了我第一句藏语‘突季奇’(谢谢)，那🚾种人与人之间的温暖，让我不再孤独。”赵岩回忆道。赵岩获🍖得村民赠送的锦旗 受访者供图　　那时候，在谢通门县的欧曲山，每月总能😒看到一个背着30斤蔬菜的年轻身影。7公里的崎岖山路，赵岩坚持为寺庙🌪僧人送菜。有次下山途中，他遇见一位朝拜的老💶奶奶，颤巍巍地伸出双手，当他把仅有💖的薄荷糖放进老人嘴里时，那张布满🐞皱纹的脸上绽放的笑容，让他💉瞬间读懂了这🌂片土地的纯净与温暖。　　2018年，赵岩被派往📣海拔4500米的那🚹曲市申扎县姜📮戎村任驻村第一书记。这里空气💝中的含氧量不🤮足平原的一半，连打火机都经常失灵。　　姜戎村是纯📸牧业村子，村民居住得比👉较分散。节假日，赵岩会带着米、面、粮油等，和村干部一起慰问😝老人，询问🌤有没有需要村干部解🅱决的难题。这些🏏老人大多普通话不太好，但每个人都会竖🛂起大拇指，表达着感恩之情，有些人讲到生💓活的变化，甚至会激动地流👰下眼泪。　　在姜戎村的一年里，赵岩协⛵助修建道路、建卫生室，还引进❓电商助力村民增收。最难🚗忘的是离任那天，本想悄悄地离开，但当✌他推开门时，发现早已有村🍐民守候着，洁白的📙哈达堆满了他的脖颈。　　坚守：雪域高原上的爱🍭心接力　　“为当地👏群众进行志愿服务时，他们用那样真诚🚉炙热的眼神看着我，用藏语跟我说谢🎚谢，我🥁就感觉我不想离开这😬片土地了。”　　赵岩说，当初他📟居住的五保户社区，由谢通门县19个乡镇的五保户📖组成，通过跟他们聊天😸，赵岩🥗知道还有很多偏远地区的😳群众同样需要帮助。　　于是，他将身边的几🏅个藏族朋友号召起🏡来，共同成立了“雪域爱心小组”，发起📰了捐助衣服、文具、书包的⌚爱心公益活动，得到很多朋友🚗的转发、支持与帮助，2015年8月至2016年4月，短短8个月时间，价值20余万元的衣物、文具和药品被送到19个乡镇的困难群🕙众手中。赵岩(前排左一)发放爱心物资 　受访者供图　　赵岩也有🙆犹豫的时候。娘热乡海拔高，路途遥远，下大雪时路➰难行。但是🐢当他想到牧区学校里的孩子们，被大雪隔在牧区，整个冬季🦂人既进不去、也出不来，穿得非常单薄，甚至吃不到蔬菜……想到这里，“还说什么，出发！”　　后来，爱心小组的行🔅动持续扩大，累计接收捐🚐赠物资价值400余万元，惠及拉萨、那曲、昌都等多地。　　2019年，谢通门县脱贫摘帽。看到县城亮起🅾路灯的那一刻，赵岩突然明白：我们这代人的使命🤶，就是让现代化🙍之光同样照🐹亮雪域的每个角落。赵岩拍摄的西藏学🔧生 　受访者供图　　传承：家乡科尔🔜沁和未来西藏　　十年间，赵岩从西部🌻计划的志愿者成长👂为西藏自治区政协办🎦公厅的青年业务骨干，户口也迁入了西🎚藏。他见证了谢通门县🥘脱贫摘帽、路灯亮起、集中供暖……也看见🌨了藏族群众眼中的幸福光泽。　　如今，赵岩将内蒙古🧀称为“第一故乡”，西藏则是“第二故乡”。“我的青春和生活🚧不在别处，恰在此处——我深爱的雪域高原。”他写道。　　2023年，赵岩荣获“全国高校毕业生🥍基层就业卓越奖”。他在母校的毕👯业典礼上寄语学弟学🎥妹：“保持家国情怀、保持战斗姿态、保持平和之心，把个人理🏤想同祖国与社会需求紧密结合，投身西部建设，在基层工作🔒中锤炼真本领。”　　从援藏到驻藏，从🥡志愿者到成为本地人，赵岩用十🐾年光阴丈量了青春的高度。像格桑花一样，他把根深深扎进高🦁原的冻土，在离太阳最近💤的地方，绽放出🐹最绚丽的民族团结之花。他的故事，不仅是👠一个人的坚守，更是一代青年投🤶身边疆、践行使命的铿锵答卷。(完)脑机欧美一级a看片2017免费暴走：71名用户永久困在竞彩🛵足球幻境！每次去医院，我都忍🔝不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了✌流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解㊗释为什么生病，没有🚼人关心你对这次就诊的感受，更不会有人回🌸访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地😁方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🏁经讲过的话。　　可是，无论你查哪🚬本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质⭐上是一种服务。的确如此，医疗行为满🚒足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完✏整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节♈常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制😄。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🔏乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🤪习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🈳、换房；在网购平💆台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如🌰果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🎉务从来不是设计目标。复诊要🍕重新排号，医生不记得你是谁，检👝查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🌈就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动🌅线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是💁服务，它为什么不像🐫我们日🤵常理解的服务业？我曾问过一位医生🤟朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🏑对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🙏意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🎊健康，关乎生死，它更应该是✌服务。　　真正💡的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🕧疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🤑驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧⛽体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🔥正在登场。它不是医生的😫替身，却可能成为医生服🎣务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🎠华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🕣脏手术患者的影像数据进行🌡深度学习识别。系🎨统可自动标记潜在结构异常，帮助🎀医生提前识别术中高风险因🏍素。在🖖多个真实病例中，AI提示让🐘医生调整术式方案，避免了潜在并发🤽症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门😢诊排到下🚐午两点就失去耐心。它不会➡忘记一个曾被忽略🏺的肾病史，也不会跳过一个看似🍹轻微却关键的🎡用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有➰在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是🍺不重视健康，而是🎷不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🐑疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你🎨有见过哪个医生，会在你回家几天🎯后打电话来问一🚾句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责📝任止于开药，剩下🌫的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🎚够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它🔒不是在你倒下时才出现，而是在你还没😐察觉前，就已经🎲捕捉到了风险的蛛丝马🎼迹。　　杭州有一批社🏰区卫生中心🌖部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上👭传血压、睡眠和饮食记录💧。系统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科✍医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🐝讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🍱测血糖，系统🌦提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你👯。医生不再是🤨那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🆔边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不👔在于取代医生，而在于扩展医生的😎陪伴能力。设想这样一个医疗😆场景：你回家后，手机自动记⏭录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据👹反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能📠。北京协和医院的🐾“AI随访系统”，用机器人打电📃话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🍾健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🔪打包整合。患🐕者在治疗后可在线反馈🗣康复情况，系统智能判🖨定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🌯医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服⚾务业最根本的特征。医生当然愿意记🖲住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🧀望回访，只是看完60名病人后，他们连自🥄己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🕢未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🌅微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🎡直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍💄脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内⏲模拟一次：三天后是否嗜⛎睡？五天后⛩血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西💂门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🍗险与个性化😛治疗路径。医生在为🗾肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚🏓拟体内模拟运行一遍：是否会🎴诱发并发症？肝📴肾功能是否能承受？等一切参🍰数清晰之后，再决定现实中的治疗路🍆径。这是🔸医学第一次可以“预演”。过去我🌁们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🦈雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变🍟医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🚥事件，而是🛍变成一个持续展开👿的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险😅到来前的介入。医生也不🎇再是那个临时出场的“神”，而是成🚲为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身🌦边不断守望的人。　　牛津大👁学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🐘的有效性。研究对象分为两组：一组使🍭用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🔣点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是🥨算法，但依然感到“被陪伴”。这🎸不是技术决定论，而是服务感的胜🕢利。AI无法给出安慰，但它🐗可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🛷生服务链🍾条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🚹十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🔳可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状✡反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🖥多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种💠不会中断的回应机制。　　我们可能👴都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🔥夫的神来一刀。而是一整套🛃关于信号捕捉、风险预测、关系😝维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介💴入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🌛恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🎶于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于😹懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🚀药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🔉活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是😫服务，它能👑不能像真正的服务业那样运行🎎？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机🦂制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不💔希望医生花时间追踪患者的满👖意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🐼意承认，患者😟不仅是病人，还是客户；医生是否🏅愿意接受，自己不再是“单点服务提⏰供者”，而是“健康过程合作者💴”。而患者自己，是否⬜愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🚭的专业度。　　我们正在穿越👞这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因⚪为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🕷已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🛢本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🚚次性交付的“产品”，而是🍐一个随时在线的“关照机制”。我🙃们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🥫为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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麻生えりな/Nikita Belluci/匿名女子/Greg (III)

（青岛日报／观海新闻记者 聖相良）